Supervision - Reflexion des beruflichen Handelns
Einzelsupervision, Gruppensupervision, Leitungssupervision, Teamsupervision, Fallsupervision
Was ist Supervision?
Supervision ist eine auf den beruflichen Kontext fokussierende Beratungsmethode mit selbstreflexivem Charakter. Ziel dieser Reflexion ist die Beobachtung, Überprüfung, Sicherung und gegebenenfalls Optimierung des beruflichen und methodischen Handelns.
Supervision ist flexibel und kann für Einzelpersonen, Gruppen und Teams angeboten werden. Darüber hinaus ist Einzel- oder Gruppensupervision für Führungskräfte (Leitungssupervision) möglich.
Formen der Supervision nach Setting
Einzelsupervision:
laufende oder anlassbezogene Supervision der eigenen Fälle.
Gruppensupervision:
In der Gruppensupervision finden Personen, mit gemeinsamen beruflichen Hintergrund bzw. gleichen oder ähnlichen Arbeitsbereichen zusammen um aktuelle Fälle zu besprechen. z.B.: ein bestehendes Team einer Einrichtung, oder Teammitglieder unterschiedlicher Einrichtungen und Institutionen.
Leitungssupervision:
Reflexion und Analyse des Leitungsverhalten (Coaching).
Teamsupervision:
Unterstützt Personen, die mit einem eindeutigen Auftrag, an einem gemeinsamen Projekt oder an gemeinsamen Aufgaben arbeiten, bei der Reflexion der Arbeitssituation. Durch die Bearbeitung von etwaigen Konflikten führt Teamsupervision häufig zu einer Verbesserung der Zusammenarbeit im Team.
Formen der Supervision nach Ziel
Ausbildungssupervision:
Überprüfung und Reflexion über die praktische Anwendung der erlernten Methoden, bestimmter Berufsgruppen.
Berufsbegleitende Supervision:
laufende Reflexion des beruflichen Handelns, Erhöhung der Fachkompetenz, Psychohygiene und Burn-out-Prävention. Empfohlen für alle Menschen die beruflich, oder ehrenamtlich, in sozialen und beratenden Berufen oder dem Gesundheits- und Bildungsbereich tätig sind.
Supervision im Organisationsentwicklungsprozess:
laufende oder anlassbezogene Reflexion institutioneller Prozesse z.B. bei Veränderungsprozessen, für Mitarbeiter_innen und Führungskräfte.
Chancen und Nutzen der Supervision:
- Reflexion der Arbeitssituation
- Reflexion von Handlungsalternativen
- Entlastung & Psychohygiene
Darüber hinaus ist Supervision auch ein geeigneter Rahmen, um bereits vorhandenes, gelungenes, das Gute, dass schon da ist, wertzuschätzen und zu würdigen.
Supervision – mehr Struktur, mehr Klarheit